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近日，記者走進位于濟南市的山東鴻天投資集團有限公司，探索山東企業外貿轉型升級新密碼。

鴻天集團是一家集服裝設計研發、原材料采購、貿易跟單、精益化生產、檢品后整為一體的ODM供應鏈集團公司，在英國、美國、東南亞等地區均設有分支機構，其中包含6家服裝加工基地、3家服裝樣品研發中心。

“我們致力于設計研發0歲到成人的梭織類防寒服、羽絨服、戶外功能性服裝，產品主要銷往美國、歐州、日本等市場，客戶主要為國外500強企業和國內上市公司。”山東鴻天集團有限公司行政總監于津介紹，目前服裝年產量約2600萬件，年銷售額達15億元以上，出口額5.5億元左右。

在海外市場的布局中，今年鴻天集團邁出了重要的步伐。于津說，今年集團在柬埔寨的工廠正式投產，憑借當地豐富且成本優勢明顯的勞動力資源，有效擴大了生產規模，提高了產品的供應能力，更好地滿足了國際市場不斷增長的需求。同時，集團設立的香港貿易分公司發揮了關鍵作用。香港作為國際金融、貿易和航運中心，為鴻天集團拓展海外市場渠道提供了便利條件。

采訪現場，智能制造給記者留下了深刻的印象。每個工人面前都有一臺電子設備，這背后又有怎樣的奧秘呢？

“我們以智能制造為引領，在全球布局生產生產基地，自研ERP、MES系統，引進3D CLO虛擬成衣技術，將傳統流程升級為智能化管理。”于津談到，梭織類智能制造化改革難點很高，公司曾經嘗試購買軟件來使用，沒有成功，后來通過自己組建工程師團隊，結合實際生產業務，按照公司實際需求，開發了近兩年時間，去年ERP系統成功上線并應用，把設計研發、貿易跟單、生產等各個環節全部打通。

“從一件衣服開始設計、采購面料到成衣上架，都可以在系統中全程追溯。追溯過程中，每個步驟應該如何操作系統會自動進行提示，哪里產生了錯誤也會報警。每個工人面前都有一臺電子設備，到了個人的環節，他們會在電腦上進行操作，這樣的全流程追溯可以避免很多錯誤，大大提高效率。”于津說。